而且据我所知，前世TBS电视台一直就是电通集团的子公司，怎么现在却出现了这种致命的错误，要逼得变卖股份才能撑过难关的地步。这中间到底发生了什么，于是我让南宫紫枫立即详细地了解这件事。
很快，细致的情报就汇集到了我的手里。
原来，电通公司不仅是一家广告公司，它还涉足金融、地产和传媒等多个行业。东京通力银行就是其全资控股的银行。通力银行业务广泛，既提供普通客户存款业务，也为客户提供资金和有关建议，同时兼做买卖。它也像其他公司一样，承担买卖股票、土地或期货地风险，由于其经营灵活变通、富于创新，通力银行发展一直都很优秀，在业界拥有很好的口碑。
可惜无论做什么交易，错误都在所难免，关键是看怎样处理这些错误。在期货交易中更是如此。比如有人会将“买进”手势误读为“卖出”手势；有人会在错误的价位购进合同；有人可能不够谨慎；有人可能本该购买六月份期货却买进了三月份期货，等等。一旦失误。就会给银行造成损失。在出现这些错误之后，银行必须迅速妥善处理，如果错误无法挽回，唯一可行的办法，就是将该项错误转入电脑中一个被称为“错误帐户”的帐户中，然后尽快解决失误。
一直以来。通力银行原本有一个帐号为“12345”的“错误帐号”，专门处理交易过程中因疏忽所造成的错误。这原是一个金融体系运作过程中正常的错误帐户。今年夏天，由于通力银行嫌麻烦，于是让银行投资部新建一个记录较小错误的帐号。很快，一个东方人视为吉祥数字的“58518”地“错误帐户”便诞生了。后来，银行全部都更换了IBM的PCAT电脑，要求投资部所有的错误记录仍由“12345”帐户直接向总部报告。“58518”的错误帐户刚刚建立就被搁置不用了，但它却成为一个真正的“错误帐户”存于银行的系统之中。
后来，就是“58518”这个错误帐号，导致了通力银行的巨额亏损。五月初。一名加入通力银行投资部仅一星期的交易员犯了一个错误：当客户要求买进40口日经指数期货合约时，此交易员误为卖出40口，这个错误在投资部当天晚上进行清算工作时被发现。欲纠正此项错误，须买回80口合约，表示至当日地收盘价计算。其损失为1500万日元。在种种顾虑下，投资部利用了错误帐户“58518”承接了80口日经指数期货空头合约，以掩盖这个失误。然而，如此一来，投资部进行的交易便成了“业主交易”，使通力银行在这个帐户下暴露在风险部位。
此后。这个特殊账户就成为了投资部掩盖失误的重要途径。许多操作失误的交易，向这个账户一塞就了事了。从来没有谁想到去看看这些失误会给银行带来多大的损失。银行方面也一直蒙在鼓里，以为投资部事业蒸蒸日上。截止“58518”这个秘密账户被银行方面发现，已经出现了多达四亿美金的失误，投资部的全体雇员固然是炒鱿鱼炒了个干干净净，但如此多的失误，依旧让银行的控股方电通集团欲哭无泪。
随后，随着9月下旬日元的大幅度升值，到银行取钱进行外汇投资地人突然增多。与此同时，金融厅在十月中旬进行的一次特别审查中，要求通力银行提高坏帐注销比率。然而，由于通力银行此前大举放贷，加之投资失误造成的坏帐准备金的数额巨大，利润和资本因之受到的损失超过了银行地承受能力，造成了随时有破产的可能。
如果通力银行破产，那么作为控股公司的电通集团也会受到波及，随时会被卷入破产的边缘。
正是在这种情况下，电通集团想通过出售其TBS电视台的股份，来挽回集团破产的命运。
我了解了事情地前因后果后，不由感叹资本操作实在太具风险性了，看来以后在制度上，一定要严格，否则一个疏忽，就有可能造成无法弥补的后果。同时，对于前世究竟有没有发生这件事情，我也吃不准了，但对于高悬在我头顶的蝴蝶效应，却再也不能熟视无睹。
我很难想象，如果87年和91年的股灾没有如期发生，我该怎么办。对于历史上一些原本应该如期发生的事情，我开始抱着谨慎的态度对待，至少不能自以为是，必须得经过相关的专业人才论证。我才会做出相应的举措。
虽然一再地在心里警醒自己，不过不能否认，现在确实是我收购东京TBS电视台的最好时机。虽然我不知道在原来的历史上，电通集团是如何度过这一难关，并成功保留下对TBS电视台的控股权的，但现在既然我插手了，肯定就不会让这块巨大的蛋糕从我眼前消失。
我当即打电话给岩崎弥俊，让他招呼与电通集团有关的企业，特别是作为盟友的丰田汽车，立即停止对电通集团的资金往来。断绝其一切可以自救的可能。我的目标只有一个，趁势拿下TBS电视台的控制权。让日本的传媒印上中国人的烙印。
显然岩崎弥俊也知道TBS电视台的事情了，他先是有意无意地提起了高尾山别墅里的那些紫檀木家具，然后就笑着答应了我的请求，并且表示愿意向其他一切和电通公司有往来的企业施加压力，促成我的收购。
对于岩崎弥俊的慷慨，我突然发现上次与他达成和解算是做对了。要不然他现在肯定会对我有顾忌。不过对于紫檀木家具，我有些迟疑不定，听他的口气，似乎非常舍不得那些东西，而我又不想让这些国宝落入日本人的手里，还真是难办啊。
但TBS电视台，我是必须拿下来的。要知道这个电视台可是日本除NHK这个半官方的电视台外最大的五个私营无线电视台之一，是JNN电视联播网的发起者，拥有着遍布日本各地的广播电视网络，同时也是动漫运作最成功的电视台。
60年代。圆谷株式会社的28集特摄电视片《奥特曼》就在TBS电视台独家上映，并引起轰动，随后，《奥特曼》就成为TBS黄金时段每周播出的王牌节目。随后，TBS电视台创建了自己的动画制作部。很快就成为了动漫行业的排头兵。
进入八十年代后，这家电视台先后播出了《三眼童子》、《铁臂阿童木》、《阿拉蕾》、《龙珠》和《圣斗士星矢》等动画，堪称是日本动漫产业崛起的助推器。80年代后期，TBS创建了动漫节，对日本动漫文化的发展，起到了其他电视台无法比拟的作用。
想想看。有了TBS电视台的加盟。我的动漫产业就形成了一条完美的产业链，还有比这更让人动心的事情吗？
另外。TBS电视台的节目制作也很有水准，如电视剧《冷暖人间》系列，还有收视率达到21.5%的《魔女的条件》，最高收视率达到26.3%《砂之器》，平均收视率非常高地《TBS纯爱三部曲》等等，在整个亚洲都拥有很高的号召力。
最主要地是，TBS系电视联播网覆盖了整个日本，可以说只要收购了TBS电视台，就在全日本每一个家庭的电视上，留下了我开启的后门，同时也意味着FLY集团在日本的传媒界，拥有了重量级的发言权。
可以说不管最后能否盈利，这已经代表了一个辉煌的成就，况且我对这个未来发展一片良好的电视台，抱有很大的信心能让我大赚一笔。
当下，我立即行动了起来，迅速联系到了桑迪·韦尔，命令他立即将资金炒作交给属下，自己亲自赶到日本东京来，全面负责TBS电视台具体的收购事宜。同时，不管是FLY集团，还是旅行者集团，所有资金都开始开始有意识地调动，以便全力应付这次收购。
我要力保在我离开日本的时候，手里拽有TBS电视台的控股权。
不过，前世拥有美国资本的网络媒体公司活力门同富士电视台的收购与反收购战的遭遇让我心有余悸。当时，活力门公司一度拥有富士电视台的母公司日本放送公司40.5%的股份，富士电视台即使加上有关公司承诺转让的股份，最终也只能确保25%。无奈之下，日本放送公司向富士电视台授予4720万股的“新股预约权”。富士电视台行使“新股预约权”后，其拥有的股份一下子提高到66%，而活力门的股份被自然稀释至15.9%，导致了活力门公司的最终收购失败。后来活力门公司向东京地方法院上诉，却以失败收藏，这充分表明了日本政界对于外国资本的警惕。
因此，为了加大收购TBS电视台的把握，我再次打电话，请岩崎弥俊帮我约见日本首相中曾根，并且提出如果我的收购资金不足，请岩崎弥俊一定给予援助。作为报答，我决定将别墅里的紫檀木家具奉还给岩崎弥俊。
虽然这让人感到遗憾，但为了控制住日本的舆论咽喉，我已经顾不了那么多了，而且我也担心在我离开日本后，岩崎弥俊在背后搞小动作，还不如送他一个人情，换取眼前的利益。
和我想象的一样，岩崎弥俊再次愉快地同意了我的请求，表示明天一早他就会到别墅接我，一起到首相官邸觐见中曾根康弘。
第158章 收购大战
首相官邸位干东京永田町，这座官邸有4个门。官邸四周设有有2米多高的水泥围墙，并装有4根电线，连一只小鸟落在上面，报警器也会自动发出声响。官邸的内阁会议室、首相办公室及首相专车都装有防弹玻璃，安全之极。
中曾根首相在书房会见了我和岩崎弥俊。
对于我想收购TBS电视台，他并没有表现得很惊讶。现在的日本不像十多年后的日本，那时候由于经济崩溃导致了对外资的全面排斥，现在这个时候，反而对外国资本进入日本抱有好感。
中曾根沉吟了一下，道，“对于外资进入我国的传媒界，我国的法律并没有明文反对。所以我不能给你更多的建议。我知道你的顾虑，不过这次并不是恶意收购，而是正常的企业间的资本交换，我想应该不会遇到什么阻力。”
我摇了摇头，“首相大人，道理是这样讲的……但是，我这次进入的敏感区域。想想贵国的那些保守人士，我很难想象他们会怎么看待这个问题。不过，如果大人坚定不移地站在我这一边，再加上岩崎先生相助，我相信这笔交易就不会有问题了。”
中曾根和岩崎弥俊对望了一眼，岩崎弥俊点了点头，“这件事我和伯爵先生已经达成了共识，我们四大集团将全力支持他收购TBS电视台。现在，所有和我们四大集团有关联的企业，包括东芝、松下、NEC、花王、佳能等集团，都表示静观其变。我想伯爵先生的收购行动一旦展开，很快就会结束，不会对首相大人造成什么困扰。”
中曾根康弘点了点头，“这样就好。以三菱集团在业界的威望，我想所有人都会给一点面子的。放心吧。如果到时候真的出现问题，我不会坐视不理的。”
有了中曾根地保证，我心里也是算有了底。
当天下午，桑迪·韦尔抵达了日本，同行的还有旅行者集团的一整套收购班子。把桑迪·韦尔带到分公司后，我没有废话，直接就进入了主题。
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我期待烟花漫天,我可以永远靠在你左肩
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