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又比如说—— 青禾集团、青橙集团以及拼夕夕集团，都在东南亚打开了局面。 像薇信、薇信支付、青蛙浏览器、青橙海外版、拼夕夕海外版、飞讯、胖达直播等app，都在东南亚主要市场站稳了脚跟，成为当地的热门应用之一。 甚至是包括青云数据提供的云服务，也都算是小有所成。 但这显然还远没有达到张硕的预期。 一则像芒果汽车的海外战略才刚起航，稻穗集团的海外战略甚至都还没有启动，更不用提青柠集团、星云集团以及星海集团了。 未来还有很大的发展空间。 二则除了深耕的东南亚市场，哪怕是在欧罗巴，除了麦粒，都还没有怎么打开局面，更不用提北美市场了。 此外还有东瀛、高丽、天竺等亚洲市场，也都需要继续开拓。 有鉴于此，张硕准备给予海外事业部更大的权限，向海外事业部倾斜更多的资源，继续深耕海外市场，持续推进国际化进程。 首先要做的，就是在组织架构上进行调整。 “为了加强集团在海外的布局，集团决定，将骄阳控股更名为萌芽（香江）有限责任公司，全面负责除华夏之外的亚洲市场以及大洋洲市场，负责人为亚洲区总裁，向海外事业部总裁汇报。” “除此之外，在欧罗巴设立萌芽（普鲁士）有限责任公司，整合集团目前分散在欧罗巴各地的分公司、办事处、外设机构等等，全面负责欧罗巴市场以及非洲市场，负责人为欧洲区总裁。” “在北美设立萌芽（新约克）有限责任公司，整合集团分布在北美、南美的各类资源，全面负责整个美洲市场，负责人为美洲区总裁。” “三大区域总裁，全部向集团副总裁赵铭传汇报工作。” 这么一来，等于是将原先分散在各个市场的分公司、办事处、联络机构等，悉数整合起来，形成横跨大洲的区域性公司，全面负责萌芽控股在该区域的运营事务。 某种意义上，也是承担着萌芽海外总部的职责。 “香江、普鲁士、新约克三家海外公司的级别，均认定为集团子公司一级，也就是说，跟麦粒集团等业务类公司平级。” 这是从制度上，确立了三家海外公司在萌芽体系当中的地位。 也是将运营跟业务拉升到同等重要的位置。 不如此，三家海外公司也无力去整合萌芽控股，包括各家集团子公司设在海外的分公司、办事处的资源，仍旧会出现各自为战的局面。 说起来，这也是受了三星的启发。 三星深耕华夏市场数十年，出圈的可不止是三星手机，在家电、金融、机械、化工等领域都有投资，而为了整合资源，劲往一处使。 所有分公司以及投资，都归三星（华夏）总部统一管理与调配。 萌芽控股新设立的这三家海外公司，某种意义上，也都是在扮演着类似的角色，将真正承担起萌芽全面进军海外市场的重任。 而毫无疑问。 伴随着这一调整，赵铭传在萌芽系的地位，也将获得再次跃升。 而在人事安排上，赵铭传将兼任亚洲区总裁一职，剩下的欧罗巴区总裁以及美洲区总裁，将考虑在外部聘用。总的原则就是，锁定为一名欧罗巴人以及一名漂亮国人。 不任用本土高管，根本是吃不开的。 等到张硕宣布完相关决策，年度会议也终于是走到了尾声，同时也意味着15年正式走到尾声，即将迎来16年的新年。 ……… 1月4日，星期一。 元旦假期结束，张硕回到公司，在办公室坐下之，要做的第一件事，当然就是签批新一季度的拨款申请，主要包括—— 向沃土研究院拨付65亿专项研发经费； 向星云集团拨付50亿运营资金，包括35亿专项研发经费； 向骄阳控股拨付10亿运营资金； 向青柠集团拨付40亿运营资金，包括35亿专项研发经费； 向星海集团拨付10亿运营资金； 向萌芽集团总部拨付10亿运营资金，其中包括物产管理部的运营开支。 合计185亿资金。 因着临近年关，考虑到年终奖，相关拨款比上一季度增加了十亿。 除了固定拨款。 刚刚过去的第四季度，萌芽控股的特别支出，主要包括—— 10月下旬，向萌芽投资拨款475亿，用于投资旺科； 11月中旬，向萌芽控股拨款一千亿，用于向梦想基金支付股权回购费用； 11月下旬，向员工关爱基金划拨一百亿，用于启动青年公寓项目； 12月下旬，向薇众集团拨款一百亿，用于增加注册金； 12月下旬，向星海集团拨款两百亿，用于后续海外矿产资源收购。 累计耗资1875亿之巨，再次刷新纪录。 收入方面，15年第四季度，青禾集团上缴利润785亿，麦粒集团上缴利润780亿，薇众集团上缴利润95亿。 合计上缴利润1680亿。 ——略—— 【等级】：12级（1.3亿/3亿） 【现金】：572亿 【贷款】：245亿（银行贷款）+100亿（公司债）+84亿（海外贷款） ——略—— 15年的最后一个季度，还是因着股权回购，导致萌芽控股又一次出现现金流负增长，仅这一个季度，净现金就流出380亿。 萌芽账上现金流，也是进一步的萎缩。 唯一欣慰的是，因着开支巨大，利润丰厚，经验值终于是突破了一亿大关，达到惊人的1.3万亿。照这个速度，预计今年年底，创业等级就能提升到12级。
第514章 海外并购频频，张硕却要隐忍克制？！ 16年刚开年，各种合并、收购大戏就接连上演。 1月11日，磨骨街和漂亮说按2:1对价换股合并，新公司整体估值将近三十亿美刀，看上去前景非常之诱人。 这也算是华夏电商领域的又一起并购。 磨骨街成立于11年，定位是专注女消费者的电子商务网站，依托于魔宝这块肥沃的电商土壤，通过精选、导购等内容模式，借助社交平台向魔宝导流。 从而迅速崛起。 巅峰时期，磨骨街一度为魔宝提供了10%的流量，并且其自身的用户数量更是达到了六千万。 这也为新公司三十亿美刀的估值，奠定了“坚实”基础。 但只有张硕知道，这不过只是昙花一现。 原时空磨骨街18年上市时，市值已经萎缩到15亿美刀，直接遭遇腰斩。等到22年，最新市值更是不到两千万美刀。 跟退市已经没什么区别了。 ……… 次日，旺达宣布，以不超过35亿美刀现金，收购漂亮国传奇影业百分百股权，成为迄今华夏企业在海外最大的文化产业并购桉。 老王终究还是按耐不住，在海外买买买的冲动。 虽然区区三十五亿美刀的收购，跟之前萌芽对曰立存储以及东吱闪存，包括正在进行中的仙正达收购，都无法相提并论。 可单笔超两百亿的海外收购，怎么着也算是大手笔了。 但怎么说呢—— 老王还是太冲动了，投资的眼光也不咋地。 别的姑且不论，被旺达收购时，传奇影业可是背负着高达九十多亿美刀的负债，本身又面临盈利压力，实在算不上是多优质的资产。 三十五亿美刀的收购价格，实在是溢价严重。 旺达却想搏一搏，甚至还计划将旺达影业、传奇影业整合到一起，发展成为跨越华夏市场内外的超级影视巨头。 理想很丰满，现实却很骨感。 16年底，也就是今年年底，电影《长城》上映，以口碑票房双扑街的结果，戳破其打造华夏风爆米花电影的幻想。 也将旺达和传奇影业这场资本战争的硝烟，明明白白地公诸于世。 不可谓不惨烈。 《长城》作为旺达的一场超级豪赌，号称十亿投资、中外顶级大导、好来坞巨制，盛名之下，其实难符。 在贺岁档以及旺达在排片宣发的强硬护航之下，最终仅11.7亿的票房，远无法达到投资回报比。 而最直接的反馈则是，旺达院线的不断阴跌，《长城》上映十天，旺达院线总市值蒸发约54.9亿，亏的连姥姥都认不得了。 随后传奇影业ceo突然辞职，进一步验证了《长城》的失败。 比较讽刺的是—— 就在《长城》折戟沉沙的半年之后，《战狼2》横空出世。 可见只有“土”的，才是最潮的。 相比之下，无论是那些“洋”的，还是“半土半洋”的，甚或“似土实洋”的，都很难真正讨到华夏消费者的欢心。 ……… 三天后。 hai尔宣布，与漂亮国ge集团达成战略合作备忘录，前者将以54亿美刀的价格，收购ge集团旗下的家电业务部门。 又一起海外并购，而且金额比旺达还高。 收购完成之后，hai尔将获得ge家电全部的研发制造能力，在漂亮国的九家工厂以及遍布全球的物流分销渠道。 ge想要出售家电业务的想法，其实早已有之。 早在14年9月，ge家电部门就宣布出售给尹来克斯，当时的报价是33亿美刀，经过一年多的调查，交易被漂亮国叫停。 随后ge家电业务重新挂牌出售，参与竞价的买家包括三星、lg、hai尔以及mei的，最终hai尔并非因为出价高而得到了ge家电业务。 这同样也是不是hai尔第一次对ge有想法。 早在08年业内就有传言，说hai尔想要收购ge家电业务，但当时ge的身价对hai尔来说还是太高了。 有评论称，hai尔“拿下”ge，算是一种双赢。 张硕作为过来人，也是清楚，hai尔对ge家电的这一起并购，总体上还算成功，后者在漂亮国的市场份额未来还将处于一个上升期。 不像旺达... 至于说，收购ge家电本身，能对hai尔的全球品牌影响力、全球研发能力以及海外市场的开拓等，带来多少正面的积极效应。 这个就仁者见仁，智者见智了。 ……… 但不管怎么说，旺达、hai尔接连发起海外并购，加上萌芽正在参与的对仙正达的收购，还是在中文互联网上，掀起了一波关于企业出海的讨论。 “旺达可以啊！” 对于七零、八零一代而言，在文化产业领域，好来坞绝对是海外强势文化输出的标志性符号之一。 旺达收购传奇影业，很有一种反向收购，逆袭的意味。 自然是让一些人倍感振奋！ “相比旺达收购传奇，我更赞赏hai尔对ge家电的收购，毕竟，制造业才是根本。所谓的文化产业，最多只能算是锦上添花。” “没错，就像萌芽参与的对仙正达收购。”
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